Budget / financement

Le financement, le budget : voilà le talon d’Achille. Les plus anciennes expériences africaines d’autorégulation sont récentes. Mais la budgétisation des programmes d’activité est jusque-là impossible. Elle est encore du domaine de l’informel. Les budgets sont établis de façon ponctuelle, pour chaque activité. Conséquence : impossible de faire des prévisions, de programmer sur le long terme, voire sur le moyen terme.

Or une meilleure maîtrise de la budgétisation permettra, entre autres avantages, de mettre en place une structure de recherche de financements qui aura la tâche de démarcher les partenaires au développement des médias, de prendre langue avec eux en connaissant d’avance leurs échéanciers, de les diversifier, de ne pas donner le sentiment d’improviser.

La budgétisation est l'une des expertises à acquérir.

Dans l’état actuel des choses, bien des programmes n’aboutissent pas faute de budgétisation : on s’y prend trop souvent très tard.

Les moyens financiers dont disposent les instances sont un facteur déterminant de leur survie à la longue. C’est un problème qu’elles connaissent toutes, sans exception.