"No fue hasta que creamos el sindicato y tuvimos derecho a acceder a los datos salariales de los/as afiliados/as que pudimos descubrir la brecha salarial"

Bettina Boxall es una periodista de Los Angeles Times ganadora del Pulitzer. Fue la principal demandante en la denuncia contra LA Times y Tribune Publishing, en la que se reveló que los periodistas de minorías y las mujeres cobraban menos que los reporteros blancos.

Bettina Boxall

La lucha por la igualdad salarial en los medios de comunicación vivió un importante hito el año pasado en EE.UU. cuando Los Ángeles Times y Tribune Publishing acordaron pagar 3 millones de dólares para resolver una demanda por la desigualdad salarial de los periodistas de color y las mujeres periodistas. Usted y su sindicato, el L.A. Times Guild, desempeñaron un papel clave en la identificación y la lucha contra la brecha salarial en su redacción. ¿Qué consejo le daría a los sindicatos que luchan por la igualdad salarial?

Recomiendo que no se basen en anécdotas y que recojan los datos salariales de todos/as los/as trabajadores/as de la redacción, los analicen y los hagan públicos. Posteriormente, esta documentación debe ser utilizada como herramienta vital para impulsar la igualdad salarial en el medio de comunicación.

¿Cómo descubristeis tú y tus colegas que las mujeres periodistas y los periodistas de color cobraban mucho menos que sus compañeros blancos?

La cultura de la redacción del LA Times no permitía que los/as empleados/as revelaran sus salarios o preguntaran a sus compañeros/as lo que ganaban. Así que, aunque las mujeres y los no blancos sospechaban desde hace tiempo que estaban mal pagados en comparación con los hombres blancos, no fue hasta que se formó el sindicato y se obtuvo el derecho legal a acceder a los datos salariales de todos/as los/as miembros cuando pudimos documentar el nivel de desigualdad dentro de la redacción.

Los/as miembros del sindicato que tenían experiencia en gestión de datos realizaron un estudio estadístico de los salarios de forma anónima en 2018 y elaboraron un informe que reveló claros patrones de disparidad.

¿Qué ha cambiado desde esta victoria sindical? ¿Hay más transparencia en los salarios? ¿Han desarrollado alguna nueva política de igualdad de género en su lugar de trabajo?

El primer acuerdo sindical, que entró en vigor a finales de 2019, estableció unos mínimos salariales que aumentaron los sueldos de muchos/as empleados/as que hasta entonces estaban mal pagados. Algunas mujeres también han presentado reclamaciones a título individual para conseguir la igualdad salarial.

El acuerdo de 3 millones de dólares -que esperamos obtenga la aprobación final del tribunal a finales de este mes- ha puesto a la empresa sobre aviso de que tiene que tratar a todos/as sus empleados/as de forma justa y que, si no lo hace, será responsable legal y financieramente conforme a la ley de California.

En un momento en el que los medios de comunicación sufren una grave crisis, ¿cómo se puede asegurar que se aborde la brecha salarial de género en las redacciones?

Las mujeres periodistas tienen que recordar siempre que valen tanto como sus compañeros/as varones.

For more information, please contact IFJ on +32 2 235 22 16

The IFJ represents more than 600,000 journalists in 146 countries

Follow the IFJ on TwitterFacebook and Instagram

Subscribe to IFJ News